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產(chǎn)能布局
智能制造
1+5+20全國產(chǎn)能布局
數(shù)字亞士

2022年前,亞士基本完成“1+6+N”的全國產(chǎn)能布局。

“1”指上??偛考吧虾Ia(chǎn)基地

“6”指六大區(qū)域總部和六大綜合智能制造基地,分別是:華東 - 滁州、新疆及中亞 - 烏魯木齊、西南 - 重慶、華北 - 石家莊、華南 - 廣州、華中(籌備中)。

“N”指1+6范圍內的專業(yè)工廠、外協(xié)工廠。


2026年前,亞士將完成“1+8+N”的全國產(chǎn)能布局。

“8”指八大區(qū)域總部和八大綜合智能制造基地,分別是:華東 - 滁州、新疆及中亞 - 烏魯木齊、西南 - 重慶、華北 - 石家莊、華南 - 廣州、華中 - 擬湖北或江西、西北 - 擬西安、中原 - 擬山東或河南。 

亞士已實現(xiàn)涂料、成品板、保溫、防水、砂漿、家居新材料 150—300 公里的本地化就近供應能力,從而進一步構建綜合成本領先優(yōu)勢。


2030年前,計劃完成21個綜合智能制造基地,實現(xiàn)“1+8+13+N”的產(chǎn)能布局。


11.亞士創(chuàng)能1+6+N產(chǎn)能布局.png



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資源 77GW.png


數(shù)字化轉型是一項智力密集、資本密集且周期漫長的系統(tǒng)工程。亞士堅定推動數(shù)字化轉型戰(zhàn)略,致力于打通全集團流程和數(shù)據(jù),實現(xiàn)從銷售到供應鏈到回款的數(shù)字化全鏈路閉環(huán),以智慧亞士、數(shù)字亞士為經(jīng)營管理賦能,為客戶創(chuàng)造價值。

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